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今年以來，宿遷交通集團(tuán)紀(jì)委通過嚴(yán)監(jiān)管多舉措進(jìn)一步強(qiáng)化招投標(biāo)全方面監(jiān)督，截至11月底未發(fā)生一起因監(jiān)管不力而引發(fā)的投訴情況。
加大宣傳力度，提高招投標(biāo)法律意識。今年以來集團(tuán)公司通過利用網(wǎng)站、會議、文件、授課等渠道，多途徑、多層面、多形式加大招投標(biāo)法律、法規(guī)和廉潔自律的宣傳力度，有效地提高了各單位招投標(biāo)法律意識。
規(guī)范招標(biāo)行為，增強(qiáng)招投標(biāo)透明度和評標(biāo)公正性。一方面針對招標(biāo)項(xiàng)目具體情況，采用公開招標(biāo)的方式發(fā)布公告，嚴(yán)格控制邀請招標(biāo)的數(shù)量。凡是依法達(dá)到進(jìn)場規(guī)模招標(biāo)的項(xiàng)目，均在市公共資源交易中心招標(biāo)平臺和集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站上公開發(fā)布招標(biāo)公告。另一方面集團(tuán)公司及下屬單位凡是在招標(biāo)限額以下的項(xiàng)目招標(biāo)，均利用市公共資源交易中心國企招標(biāo)平臺公開發(fā)布公告。最后成立集團(tuán)內(nèi)部的專家評委庫，選取市級專家入庫。通過對評標(biāo)專家?guī)鞂?shí)行動態(tài)管理，定期更換，隨機(jī)抽取，避免串通作弊。
加大監(jiān)管力度，確保交易公平、公正。一是開展事前監(jiān)督。在招標(biāo)前期審批上，嚴(yán)格按照法律、規(guī)章要求把關(guān)招標(biāo)內(nèi)容、方式、組織形式；在文件備案等前期環(huán)節(jié)上，必須按照有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真審核把關(guān)，否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任。二是開展事中監(jiān)督。集團(tuán)監(jiān)察室會同企管部按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求實(shí)施監(jiān)督，要求招標(biāo)實(shí)施單位不得隨意更改招標(biāo)程序、內(nèi)容和方式。三是開展事后監(jiān)督。實(shí)行中標(biāo)公示制度，凡有異議和投訴，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，對違反招投標(biāo)規(guī)定的堅(jiān)決進(jìn)行糾正。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化責(zé)任追究。對在招標(biāo)過程中出現(xiàn)的弄虛作假、行賄受賄、排斥潛在投標(biāo)人、濫用評標(biāo)權(quán)等違規(guī)違紀(jì)行為要依法依規(guī)從嚴(yán)查處，對出現(xiàn)問題的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人，追究責(zé)任。
文：集團(tuán)公司 姚浩
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