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近日，市交通集團各單位紛紛召開會議傳達學習全市作風建設大會、集團“強‘三真’、比擔當”作風建設大提升活動動員會精神，動員集團廣大干部職工進一步強化作風效能建設，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強作風保障。
公交公司
7月9日，公交公司召開“強‘三真’、比擔當”黨風、行風、作風建設大會。會上，公交公司黨總支書記、總經(jīng)理朱宗明要求，一要強化公交責任擔當，在思想意識上強化作風建設。對標集團“強 ‘三真’、比擔當”作風建設大提升活動實施方案“四大重點任務”，積極落實“四項推進措施”，狠抓“三項組織保障”，堅持全年經(jīng)營指標導向不變、力度不減、要求不降，以“硬核擔當”力爭完成年度任務。二要優(yōu)化公交服務保障，在精細管理上強化作風建設。堅持以問題為導向，細化公交駕駛員隊伍文明服務規(guī)范，強化公交基礎配套設施建設，提升公交整體服務質(zhì)量水平。三要強化公交服務效能，在隊伍素質(zhì)上強化作風建設。全力打造智慧公交出行體系，積極構建人性化定制公交業(yè)務，強化公交車廂人文建設，暢通市民投訴問詢渠道，真正做到知民需、解民憂，推動公交作風建設取得新突破。四是深化公交服務品牌，在落實增量上強化作風建設。深化公交服務品牌形象，突出行業(yè)亮點特色，積極謀劃思路，整合品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)公交服務窗口品牌深入人心，形成品牌集群效應。
宿遷交建
7月6日，宿遷交建召開“強‘三真’、比擔當”作風建設大提升活動動員會。會上，宿遷交建黨總支書記、總經(jīng)理吳勝坤就深入開展“強‘三真’、比擔當”作風建設大提升活動提出要求，一是提高政治站位。增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，深刻認識到加強作風建設的重要性和緊迫性。二是強化責任擔當。公司領導班子成員要充分發(fā)揮好“頭雁效應”，帶頭轉作風、作示范、樹榜樣，一級帶著一級干、一級做給一級看，把責任層層傳導、壓緊壓實。三是真抓實干，腳踏實地。公司員工要認真履職，堅持經(jīng)營引領發(fā)展格局，以生產(chǎn)施工為重點，以經(jīng)濟效益為目標，多干事干實事，守紀律守底線，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團的新發(fā)展要求上來，推動公司各項工作再上新臺階。
宿汽集團
7月8日，宿汽集團召開“強‘三真’、比擔當”作風建設大提升活動動員會。宿汽集團黨總支書記、總經(jīng)理唐善兵對作風建設大提升活動提出三點要求，要統(tǒng)一思想、高度重視，充分認識開展作風建設的重大意義；要抓住關鍵、把握重點，認真查改作風建設中存在的突出問題；要加強組織、凝聚合力，確保作風建設工作取得實效。他強調(diào)，各單位、各部門要深入開展“強‘三真’、比擔當”作風建設大提升活動，堅持從嚴從實抓推進，馳而不息轉作風，為推進公司經(jīng)營發(fā)展再作新貢獻。
高鐵公司
7月8日，高鐵公司召開“強‘三真’、比擔當”作風建設大提升活動動員會。會議要求，一要筑牢思想政治之魂。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，著力深化隊伍思想政治建設，通過抓思想來強作風；注重思想引導，嚴格落實“三會一課”等制度；突出領導帶頭，堅決做到以上率下、以身作則，示范帶動廣大職工在項目建設舞臺上比才干、比奉獻。二要切實付諸實際行動。深化管理創(chuàng)新，各參建單位結合項目建設，以“小切口”開展微創(chuàng)新活動，確保“企業(yè)管理創(chuàng)新年”有效推進；加強典型宣傳，深入開展典型人、典型事主題宣傳活動，不斷提高鐵公司美譽度和影響力；強化“黨建+項目建設”深度融合，常態(tài)化組織暖心活動，營造團結奮進、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三要增強破解難題能力。各項目部要堅持在解放思想中創(chuàng)新思路，緊盯制約項目建設瓶頸，用創(chuàng)新創(chuàng)造推動項目建設有序推進；強化服務項目意識，技術改進和解決技術難題領導小組要積極主動對接項目建設中存在的困難和問題，確保工程建設任務高質(zhì)量按時完成。
通湖物流園
7月6日，通湖物流園召開“強‘三真’、比擔當”作風建設傳達會。會議要求，一要提高思想認識，充分認識加強作風建設的重要性和必要性，作風建設是公司形象，是營造團結和諧、干事創(chuàng)業(yè)氛圍的需要；二要正視作風建設現(xiàn)狀，加強領導，狠抓落實，做到有則改之無則加勉；三要以作風建設促進生產(chǎn)經(jīng)營高效發(fā)展，公司全體職工特別是黨員干部，要以高強的執(zhí)行力以身作則、深入一線，扎實做好降本增效等各項工作，推動物流園高質(zhì)量發(fā)展。
圖/文：各相關單位
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